Gestión de RRHH - Artículos y Entrevistas

Protagonista del mes: Gonzalo Mata

Recursos Humanos - Artículos y Entrevistas

LEARNING REVIEW: ¿Cómo evaluaría el mercado actual de los RRHH en Argentina en cuanto a demanda en puestos ejecutivos?

Gonzalo Mata: Toda crisis trae aparejados diferentes cambios en las empresas. En este tipo de contextos sobresalen los profesionales más destacados, debido a que los principales ejecutivos de Top Management (presidente, director financiero, director de marketing, director de ventas, director de recursos humanos y director de supply chain) deben afrontar nuevas realidades. En este sentido, las empresas son más cautelosas y hay un reclutamiento mucho más estratégico, por lo cual se percibe una reducción de la demanda de profesionales.

Los cargos de nivel senior tienen un alto nivel de dependencia con la estructura y el momento que vive la compañía. Y ese momento está inevitablemente relacionado con el perfil del ejecutivo que se busca. Es por eso que, en contextos tan cambiantes como los actuales, los perfiles buscados pueden variar mucho.

LR: ¿Que cualidades son las más buscadas a la hora de "cazar talentos" para cargos ejecutivos?

GM: En el marco de una crisis global, quienes "cazan talentos" buscan personas que transmitan liderazgo y puedan absorber la presión que implica moverse dentro de escenarios inestables. Aquí entra en juego la negociación con proveedores, clientes, sindicatos, y la negociación con la casa matriz. A nivel interno, el ejecutivo debe buscar maneras originales de mantener motivada a su gente. 

Hoy, más que nunca, el mundo está globalizado. Por esta razón un ejecutivo debe tener la mente abierta y ser capaz de entrar en un mercado mucho más competitivo. Debe tener una visión que trascienda las fronteras de su país, estar listo para llegar a otros mercados, poder ver por dónde empezar, a qué mercados apuntar, con qué productos y en qué momento, sin perder el foco local y de los ya conquistados.

LR: ¿En épocas de crisis como la actual, cómo se modifica el reclutamiento de Capital Humano en las empresas?

GM: El reclutamiento es más conservador, se realiza una elección más estratégica. Las empresas eligen líderes con experiencia en situaciones de muchos cambios e inestabilidad política y económica, no solo en Argentina, sino en el plano global. La crisis precisa de ejecutivos flexibles, con fuerte capacidad para tomar decisiones.  

Uno de los cambios más expresivos dentro de las compañías involucra a los directores financieros, ya que actualmente se buscan perfiles con fuerte conocimiento contable y experiencia con el planeamiento de caja con restricciones de financiación y en toda la cadena de pagos, fuerte control de costos y análisis de crédito.

A su vez, se reducen presupuestos en áreas como Marketing, y el ejecutivo a cargo tendrá que ser más creativo para exponer la empresa de forma atrayente con menos recursos. El director de ventas, por su parte, tendrá que ser muy emprendedor para crear y desarrollar nuevos canales, examinar el posicionamiento de productos y política de precios

El director de RRHH estará abocado a la creación de herramientas modernas de atracción y retención de profesionales, dado la carencia que había en el mercado laboral. Mientras que el director de Supply Chain es cada vez más valorado por su capacidad de reducir costos de compras, y hacer la diferencia en el resultado o en la competitividad de la empresa.

LR: ¿Luego de un año de haberse establecido en el mercado argentino, que observa como tendencias en la búsqueda de perfiles ejecutivos? ¿Qué panorama auguran para el 2009?

GM: El mercado latinoamericano, por su mano de obra calificada, similitudes culturales, huso horario y un costo atractivo, cuenta con importantes ventajas para la implementación de centros de servicios compartidos. Existen también oportunidades de Outsourcing, en el área TI y otros sectores. Esto permitirá el crecimiento y la revalorización del mercado local. También muchas empresas locales están aprovechando el momento para reevaluar su staff y cambiar las personas que no alcanzan el rendimiento buscado o que su perfil no se adecua a un nuevo escenario de mercado.

En lo que refiere a Michael Page Argentina, concluimos el 2008 con la contratación de 120 profesionales de puestos altos y medios, para 85 compañías nacionales y multinacionales. A su vez, incorporamos 10 nuevos consultores a nuestra estructura. La expansión también se vio reflejada en la apertura de nuevas divisiones como Supply Chain & Procurement, Engineering & Manufacturing y Human Resources. Actualmente nos encontramos lanzando la división de Information Technology, área que día a día también requiere mayor especialización. Los planes para 2009 incluyen un crecimiento superior al 50% en el nivel de facturación, con la apertura de nuevas áreas y el aumento de la cartera de clientes. 

Sobre Michael Page

Michael Page se encuentra entre las marcas más destacadas dentro de la industria mundial del reclutamiento de profesionales. Fundada en Inglaterra en 1976, se especializa en reclutar candidatos para media y alta gerencia, con clientes en todo el mundo. El grupo cuenta con operaciones en Inglaterra, Europa Continental, Asia y Américas enfocadas en las áreas de administración y finanzas, bancos y mercados financieros, marketing, ventas, logística, compras, legales, IT, entre otros. El Grupo cuenta con 166 oficinas en 28 países y más de 5.000 empleados en todo el mundo.

Con la infraestructura y el soporte de las oficinas de Brasil, México y Argentina, donde trabajan mas de 300 profesionales, Michael Page International es la única consultora de reclutamiento especializado con actuación y presencia regional. Es la primera empresa del mercado argentino que cuenta con un 100% de consultores con experiencia académica y laboral en el área para la cual reclutan. A su vez, Michael Page anunció recientemente la inauguración de Latin American Desk, la unidad de negocios destinada a la contratación de profesionales para todo Latinoamérica y el Caribe.

Sitio web: www.michaelpage.com.ar

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