El eLearning como soporte para la formación corporativa: aprendizaje informal y mentoring
En este programa se trabajarán, por el método del caso, ejemplos reales de implantaciones de formación corporativa, apoyadas por la tecnología.
Estos sistemas de formación continua resultan imprescindibles para mantener la competitividad de las compañías, y se optimizan si se fomenta el aprendizaje formal así como también el informal.
El aprendizaje informal es un factor de primerísima importancia en las empresas: permite integrar mucho mejor a las nuevas incorporaciones, fideliza a los empleados, disminuye mucho la rotación no deseada, eleva el sentimiento de pertenencia a la organización y, en definitiva, contribuye decisivamente a la competitividad y al crecimiento de la compañía.
¿Qué es un gatekeeper? ¿Cómo se desarrolla el mentoring? ¿Cómo se descubre un líder informal? ¿Puede ayudar a sus compañeros y permitir su identificación íntima con los objetivos corporativos? ¿Qué importancia tiene en el desarrollo de carrera de los nuevos empleados? ¿Cómo ayudar a que todo esto crezca espontáneamente y ayude a la empresa, sin sobrecostes, con ayuda de la tecnología? ¿Cómo ahorrar gastos de formación pero, a la vez, maximizar sus beneficios?
Por otro lado, ¿cómo compaginar todo esto con la implantación y desarrollo de un sistema de aprendizaje formal corporativo que resulte económico?
Estas y otras preguntas se responderán en este programa, a base de discutir casos reales que permitirán a los participantes asumir un rol y practicar la toma de decisiones como si estuviesen ya implantando el sistema de formación.
Fecha de inicio: 14 de Julio
Cantidad de sesiones: 4 de 2hs. cada una
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Días
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Lunes |
Martes |
Horario UTC* |
| Julio |
14 |
15 |
de 15 a 17 utc |
| Julio |
21 |
22 |
de 15 a 17 utc |
*Puede consultar el equivalente a su hora local aquí
Horario de acreditación: 15 minutos antes
Costo
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Suscriptores LR
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No suscriptores LR
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Hasta el 04 de Julio
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USD 140
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USD 150
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Hasta el 11 de Julio
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USD 196
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USD 200
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Modalidades
de pago:
Argentina:
Pago Fácil - Rapipago (a través de Dinero Mail) - Transferencia bancaria - O en
las oficina de LR
Exterior:
por Western Union - consultar
Pagos con
tarjeta: Visa y American Express - consultar
Asistiendo a este seminario online, el participante podrá:
- Conocer las mejores y más actuales técnicas en formación corporativa y gestión del conocimiento.
- Estudiar y reflexionar sobre el aprendizaje informal en grandes corporaciones, que resulta esencial para maximizar su competitividad y desarrollo.
- Poder usar, y poder enseñar a otros, todas estas herramientas.
- Saber implementar y poner en práctica estos poderosos sistemas de formación, creación de cultura corporativa e integración de empleados, en compañías de cualquier tamaño.
A quien está dirigido:
Miembros de Consejos de Administración, Directores Generales, Directores Divisionales, Directores de RRHH y Directores de Formación de todas aquellas empresas preocupadas por los planes de carrera y planes de formación de sus empleados.
Temario por sesiones:
1ª sesión: Implantando un sistema docente corporativo. Visión global
Caso ‘La Universidad Corporativa Unión FENOSA (UCUF)’. Lectura y discusión online.
Case study y hoja de preparación ‘La Universidad Corporativa Unión FENOSA (UCUF)’
Apuntes módulo I ‘Nuevas prácticas pedagógicas’
2ª sesión: Cultivando el aprendizaje informal en la organización – I
Caso ‘Copiers Inc. (A)’.Lectura y discusión online.
Case study y hoja de preparación ‘Copiers Inc. (A)’
Apuntes módulo II ‘Selección y formación específica del tutor’
3ª sesión: Cultivando el aprendizaje informal en la organización y II
Caso ‘Copiers Inc. (B)’. Lectura y discusión online.
Case study y hoja de preparación ‘Copiers Inc. (B)’
4ª sesión: Conferencia-coloquio online, resumen del seminario.
Docente:
Dr. Iñigo Babot
El Dr. Iñigo Babot es Ingeniero Industrial Superior (URL, 1994), Ingeniero Químico Superior del IQS (IQS, 1991), Licenciado en Ciencias Químicas (URL, 1993), PDG por el IESE (UNAV, 1998) y Doctor en Economía y Dirección de Empresas (URL, 2006).
En el mundo empresarial, sigue una trayectoria profesional en funciones de dirección general: Director General Adjunto de Ceys, S.A., Director General de DESA, S.A., Director General de Editorial geoPlaneta, S.A. - Grupo Planeta - y Director General de División de Industrias Murta, S.A.
En el mundo académico es Profesor Titular del IQS (Universitat Ramón Llull), Profesor Director del Master in Advanced eManagement de la URL, Profesor de Nuevas Tecnologías en el ICT, Profesor visitante de la Universitat Pompeu Fabra, Profesor visitante de ITESM (Monterrey, México) y la Doshisha University (Kyoto, Japón), colaborador de diferentes universidades latinoamericanas, articulista, autor de la revista y del libro eLearning, Corporate Learning de Infonomia!, coautor de otros 3 libros más sobre este tema y ponente habitual en numerosos congresos internacionales, conferencias y medios de comunicación.
El Dr. Babot es también miembro del Comité Organizador del congreso Online Educa Madrid (OEM), moderador permanente del congreso Online Educa Berlín (OEB), miembro del jurado de los Premios Iberoamericanos Apel de excelencia en eLearning (Madrid) y miembro del jurado de los Premios Iberoamericanos de Iniciativa en eLearning (Buenos Aires).
Realizó su Tesis Doctoral sobre eLearning corporativo.
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