Seis tendencias en el aprendizaje

Por Tony Bingham

Presidente y CEO de la American Society for Training & Development (ASTD)

Edición 24 LR LATAM

De la mano del Presidente de la ASTD, la mayor asociación que reune a los profesionales de capacitación y desarrollo, descubrimos las seis principales tendencias en el campo del aprendizaje dentro de las organizaciones.

Hoy en día, el conocimiento, las habilidades y capacidades del talento de una organización son top of mind para los altos ejecutivos. En esta economía basada en el conocimiento, el diferenciador para las organizaciones no son más los sistemas y procesos; éstos se están convirtiendo en productos básicos (commodities). Los altos ejecutivos concuerdan en que la gente es LA ventaja diferencial para las organizaciones.

"En esta economía basada en el conocimiento, el diferenciador para las organizaciones no son más los sistemas y procesos; éstos se están convirtiendo en productos básicos (commodities). Los altos ejecutivos concuerdan en que la gente es LA ventaja diferencial para las organizaciones."

Como líder de aprendizaje, usted sabe que el desarrollo de la gente significa mucho más que brindar capacitación. La gestión eficaz del talento de la organización requiere un sólido sistema para la construcción de capacidad, desarrollo de líderes, y gestión de la falta de habilidades críticas en el presente y el futuro.

Aquí exponemos un panorama general de tendencias clave que afectan el campo del aprendizaje y el desempeño en los lugares de trabajo:

Visión para los negocios. Tener una visión para los negocios significa que usted entiende el modelo de negocio de la organización y los objetivos financieros; utilizar datos económicos, financieros y de la organización para construir y documentar el caso de la empresa a fin de invertir en soluciones de aprendizaje desempeño en los lugares de trabajo; y usar terminología de negocios para comunicarse con los demás.

Medición del impacto de los negocios. Es importante para los profesionales del aprendizaje entender y comunicar el impacto cuantificable del aprendizaje en las iniciativas y estrategias clave de la organización.

Para leer este artículo completo

Comprometer al personal directivo. Para lograr que los líderes se comprometan en su trabajo, averigüe cómo ellos valoran la capacitación y su impacto en la organización. Comprometer a los líderes en el rol de maestros, es una de las mejores prácticas de liderazgo de las organizaciones.