De Hamilton Beazley, Jeremiah Boenisch y David Harden.
Grupo Editorial Norma
Los autores plantean la importancia que tiene “la transmisión eficiente y eficaz del conocimiento operativo crítico, tanto explícito como tácito, individual como institucional, de quienes se van de una compañía por traslado, renuncia, cancelación de contrato o jubilación.” En pocas palabras están definiendo de esta forma lo que denominan la gerencia de la continuidad del conocimiento (o en modo más acotado la gerencia de la continuidad).
Las cinco Divisiones de Codelco necesitaban con urgencia una capacitación transversal en Administración de Contratos, que extendiese el conocimiento de los expertos internos veloz y masivamente a lo largo de la empresa. Catenaria Gestión del Conocimiento y su metodología Learn by Doing fue una respuesta exitosa, obteniendo un alto grado de satisfacción por parte de los usuarios.
De Klaus North y Roque R. Rivas.
Editorial Dunken
Esta obra se basa principalmente en los proyectos de investigación y en las publicaciones que el profesor Klaus North realizó en Alemania, acerca de la gestión del conocimiento en empresas principalmente de Europa, Asia y América del Norte.
Editado por Stuart Barnes
Editorial Thomson
La obra, en palabras de su editor, “se centra en la aplicación de los Sistemas de Información para la Gestión del Conocimiento organizativo”. A tales fines, los 9 autores y 33 colaboradores del libro, presentan no solo la teoría respecto a los Sistemas de Gestión del Conocimiento (SGC), sino también su aplicación práctica.
“Del dicho al Hecho. El posicionamiento estratégico de la gestión de personas en el entorno y en el negocio” combina detallados aspectos prácticos con reflexiones sobre las organizaciones, la gente y la sociedad. En esta entrevista, su autor comparte su forma de pensar el Capital Humano.
De Domingo J. Gallego y Carlos Ongallo
Editorial Pearson - Prentice Hall
Por medio de este libro los autores quieren establecer un “concepto de lo que se entiende por conocimiento, es decir: qué es lo que saben las organizaciones, qué es lo que conocen las personas que dan su tiempo a dichas organizaciones”; así como repasar tanto las teorías sobre capital intelectual, como los factores que intervienen en la creación del mismo.
Justo antes de salir de vacaciones (recuerden que en el Cono Sur, febrero es pleno verano), me llamó una de las personas que observa el fenómeno de la Gestión del Conocimiento con mayor lucidez, para hacerme el siguiente planteamiento:
ENTRE LINEAS
Presentamos el libro "El Shock del Management, La revolución del conocimiento" (Edit. McGraw-Hill, 2004) de Pablo L. Belly
Entrevista a Pablo L. Belly
Fundador y Presidente de Belly Knowledge Management International
De Ángel L. Arboníes.
Editorial Díaz de Santos.
"Lo natural para la mente humana, y lo natural a la empresa es la complejidad. Sólo la trayectoria de los individuos indicará si un sujeto en un campo determinado, en este caso en el estudio de las organizaciones empresariales, eligió buscar conocimientos o impartir catequesis. Yo quiero pertenecer a aquellos que hacen de su vida una búsqueda, nunca acabada, del conocimiento." Con estas palabras Angel Arboniés nos introduce a su obra.
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