La realidad de los recursos humanos en Argentina

Reportaje a María Eugenia Córdova

Vicepresidente de Asociación de Recursos Humanos de la Argentina

Edición 21 LR Latinoamérica

Learning Review: ¿Cuáles son las áreas de Recursos Humanos que en las empresas del país observa que están presentando mayores desafíos? ¿Y cuáles son éstos?

María Eugenia Córdova: En nuestro país los mayores desafíos para nuestras áreas tienen que ver con la retención de perfiles críticos (que incluye personal técnico con formación y experiencia específica en industrias o mercados que durante mucho tiempo no participaron activamente en el circuito productivo), y con el manejo de la conflictiva gremial, en general a cargo de sectores que han tenido un renovado impulso e impacto en nuestro medio: los departamentos de Relaciones Laborales o Institucionales se convirtieron en claves al momento de determinar la viabilidad de las políticas organizacionales. 

La Vicepresidente de ADRHA afirma que en el extranjero están muy bien vistos nuestros aportes en cuanto a exportación de servicios de RRHH, por su nivel de actualización respecto de las tendencias mundiales y lo innovador de las metodologías que se utilizan.

Los actores involucrados en los temas de retención abarcan a las áreas de Compensaciones y Beneficios en articulación con las de Empleos, ya que los planes de retención deben considerar una propuesta integral de atracción y desarrollo de los talentos que necesita cada organización, de acuerdo a su negocio.

LR: En la Argentina, las necesidades del área de RRHH son principalmente cubiertas por: ¿consultores externos, personal interno de la organización, o ambos en la misma medida? ¿Por qué?

MEC: Diría que es un mix, ya que por lo general el personal interno trabaja en forma sinérgica con algún consultor externo. Son "socios" en los proyectos, lo que sin duda enriquece en tanto aporta visiones distintas y complementarias.

Consultoría en RRHH

LR: ¿Ha notado en el último año un crecimiento de empresas dedicadas a la consultoría en recursos humanos? ¿Cuáles considera que son las causas?

MEC: Nuestro país atravesó un fuerte período de crisis que generó la salida al mercado de la Consultoría de muchos profesionales que ocupaban posiciones de gran responsabilidad en las organizaciones, quienes por distintas razones no lograron reinsertarse, o decidieron un cambio de objetivo profesional, privilegiando otra calidad de vida.

Estos profesionales desarrollan su actividad como Consultores en forma independiente, o se integraron a consultoras en las que sumaron su expertise específico, y ya no tienen intenciones de volver a integrarse a una organización.

LR: Actualmente, ¿está habiendo exportación de servicios del área de RRHH?

MEC: Definitivamente. Hay cada vez más presencia de profesionales argentinos en Latinoamérica (especialmente Chile, Brasil y Uruguay), México y varios países europeos.

En estos países están muy bien vistos nuestros aportes por su nivel de actualización respecto de las tendencias mundiales y lo innovador de las metodologías que se utilizan.

Conociendo a ADRHA

ADRHA es la Asociación De Recursos Humanos de la Argentina, una organización sin fines de lucro con 40 años de trayectoria integrando a profesionales del área que se desempeñan tanto en organizaciones, como en forma independiente, en el ámbito privado, público y tercer sector. También abre sus puertas a profesionales de otras disciplinas interesados en la gestión de personas.

Cabe destacar que esta Asociación representa a la Argentina ante la Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana (FIDAGH), y es miembro de la World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA).

Sus objetivos son:

• Contribuir al desarrollo de los profesionales de recursos humanos mediante el apoyo académico y la representación institucional.

• Difundir un criterio moderno y profesional para la gestión de las personas en organizaciones del sector privado, del sector público y de la sociedad civil.

• Crear una red entre los asociados y un canal de comunicación e intercambio que les permita potenciar y enriquecer su gestión.

• Dar a conocer y promover las mejores prácticas en la gestión de recursos humanos.

En junio pasado se realizó en ADRHA el cambio de Comisión Directiva, habiendo sido elegido Raúl Lacaze (de la empresa Movistar) como Presidente, y María Eugenia Córdova (de CCN Consultores) como Vicepresidente.

Por otro lado, además de las actividades, talleres, charlas, seminarios que organiza periódicamente en su sede, en forma anual organiza el Congreso Nacional de Gestión Humana en la Ciudad de Buenos Aires , evento que tuvo su quinta edición en el mes de mayo de este año.Sitio web: www.adrha.org.ar

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Comentarios (1)

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escrito por Rodolfo Soto, 26 de diciembre de 2007

Maria Eugenia: Siempre es un placer escucharte o leerte, porque sintetizas muy bien lo que está pasando en nuestro contexto, o lo que estamos pensando de acuerdo a lo que sucede en nuestro día a día, pero de forma sintética y organizada.
Quedo enteramente a tu disposición para lo que necesites,
Cordiales saludos,
Rodolfo Soto
Responsable RRHH de Focus y JTP de la UFLO,