Formación y Desarrollo - Artículos y Entrevistas
Dentro de la política para el fomento del empleo de las personas con discapacidad que emprende el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Argentina(MTEySS), se encuentra el Programa de Entrenamiento para Trabajadores con Discapacidad. Charlamos con el coordinador de la Unidad a la que pertenece el programa, quien nos cuenta sobre los inicios, los logros, y los desafíos de la gestión por la inclusión laboral.
Learning Review: ¿Cuándo surgió el Programa y qué objetivos específicos persigue?
Carlos Jordán: En los inicios de 2004 el Ministerio instala, por primera vez en nuestro país, la necesidad de fomentar el empleo de las personas con discapacidad. Para ello se fija como objetivo la elaboración de una Política Pública que fomente el empleo de los trabajadores/as con discapacidad. En su primera etapa de construcción, se lanzó una importante batería integral de programas y acciones específicos sobre la temática, y se promovió la inclusión de dicha población en sus programas generales. A la fecha se ha logrado una interesante territorialización de los programas específicos, que demostraron su idoneidad para mejorar la empleabilidad de la población.
"El programa apunta a que las empresas pierdan los miedos y valoricen la fuerza de trabajo de los trabajadores con discapacidad."
El Programa de Entrenamiento para Trabajadores con Discapacidad surgió a mediados de 2007, y tiene como objetivo favorecer la adquisición de experiencia y conocimientos de las personas con discapacidad en empleos demandados localmente, mediante su participación laboral en un puesto de trabajo. Asimismo, apunta a que las empresas pierdan los miedos y valoricen la fuerza de trabajo de los trabajadores con discapacidad.
LR: ¿Qué servicios brinda la Oficina de Empleos?
CJ: Hacemos asesoramiento a empresas, instituciones y particulares sobre los beneficios de la normativa vigente; realizamos encuentros de sensibilización sobre la problemática de la discapacidad; desarrollamos análisis y evaluación de puestos de trabajo; gestionamos entrevistas laborales a personas con discapacidad y luego efectuamos la selección de perfiles; y realizamos el seguimiento de las personas incorporadas a las empresas.
LR: ¿A qué cantidad de beneficiarios han llegado desde el inicio de las actividades?
CJ: En los distintos programas dependientes del Ministerio que nombré anteriormente, se registraban hacia finales de 2009:
Además, desde el Programa llegamos a 90 beneficiarios en Entrenamiento, y hemos pasado las 1.000 colocaciones en empleo formal.
LR: ¿Trabajan con personas con todo tipo de discapacidades?
CJ: Trabajamos con todas las discapacidades, con más éxito en motores, sordos oralizados y mentales leves. Los entrenamientos están destinados a cualquier tipo de calificación, ya sea oficios o profesionales.
LR: ¿En qué áreas han logrado la mayor inserción de personas con discapacidades?
CJ: Los mayores niveles de inserción han sido en las áreas de administrativos, reposición, y operarios. Los participantes cuentan con actividades de práctica en el puesto de trabajo y capacitación, que pueden tener una duración de tres a seis meses en el sector privado, y de tres a doce meses en el sector público.
LR: ¿Cuáles han sido los mayores desafíos que han tenido que enfrentar a lo largo de estos años?
CJ: El mayor desafío es promover la contratación de trabajadores con discapacidad por parte de las empresas privadas y de los organismos públicos. Para que una política pública pueda ser considerada como tal, deben estar presente cuatro variables: un conocimiento acabado de la problemática; el desarrollo de acciones que contemplen la integralidad de la problemática; una cobertura exhaustiva de la región considerada; y una mejora sensible del perjuicio que ocasiona la problemática.
“Los participantes cuentan con actividades de práctica en el puesto de trabajo y capacitación.”
En nuestro caso, en la primera etapa se realizó el lanzamiento de los distintos programas generales y específicos, obteniéndose los resultados que mencioné. En la segunda etapa que comenzamos a desarrollar, nos encontramos abocados a profundizar la territorialización de las ofertas que dispone el MTEySS a través de las Oficinas de la Red Federal de Servicios de Empleo que fortalece. La tercera etapa es la deseada, y estará cumplimentada cuando se logre un impacto que disminuya sensiblemente la problemática de empleo de los trabajadores/as con discapacidad.

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