Proyecto de e-Learning con cuatro herramientas online

Organización cliente: Asesorar S.R.L.

Responsable del proyecto: Rodrigo Lofredo, Encargado de Capacitación por Asesorar SRL

LR LATAM 24

Un proyecto que no solo incorpora una plataforma de gestión de cursos online, sino también otras herramientas que facilitan y mejoran el trabajo de los tutores, alumnos y la empresa de capacitación.

Organización cliente: Asesorar S.R.L.

Responsable del proyecto: Rodrigo Lofredo, Encargado de Capacitación por Asesorar SRL

1. Características de la organización:

a. Cantidad de alumnos: 70.

b. Cantidad de sucursales: 7 sucursales distribuidas a lo largo de toda la Argentina.

c. Tipo de productos / servicios que comercializa: Consultoría en Capacitación e-learning, formación profesional desarrollada en diversas aéreas académicas.

2. Necesidad:

Fecha de inicio de la necesidad: Noviembre de 2007.

Necesidad identificada: Formación Profesional a consumidores finales a través de distribuidores, centro de Formación e Instituciones Educativas y asesoramiento en e-learning a empresas.

Audiencia target:

1. Público interno y/o externo: Público interno en el caso de la empresas, y externos en el caso de los centro de formación e instituciones educativas

2. Áreas en las que trabajan: Informática, Idiomas, Empresariales, Prevención, Seguridad e Higiene.

3. Nivel jerárquico mayoritario: Se abarca todos los niveles.

3. Solución:

Plataforma utilizada: LMS Cae.Net - versión 2008.

Funcionalidades básicas implementadas: Se utilizaron las siguientes herramientas:

a) CAE Learning Management System.

b) CAE Crea. (Herramienta para crear cursos online específicos o contenidos a medida, combinando diferentes recursos como PowerPoint, Word, video, videoconferencia, etc.).

c) CAE Test. (Herramienta para crear evaluaciones, cuestionarios y estadísticas concretas, que permiten la medición inmediata de los resultados).

d) CAE Virtual Classroom. (Herramienta de creación y comunicación destinada al apoyo de actividades e-learning y comunicación empresarial desde cualquier lugar a cualquier hora).

Herramientas a disposición del alumno:

- Personalización de su escritorio en la plataforma de formación.

- Mensajería.

- Agenda Personal.

- Foros de discusión.

- Apartado de noticias.

- Revisión del progreso individual.

- Podcasts.

- Repositorio de archivos.

Empresa implementadora: CAE Argentina.

Duración de la implementación: 2 meses.

Proveedor de contenidos: CAE Argentina.

Desarrollos de contenidos a medida: CAE Argentina.

Incorporación de contenidos off the shelf (enlatados): CAE Argentina.

Tipo de cursos (autoadministrados, con tutores): Ambos.

Campus Virtual: http://campus.asesorarbs.com.ar

El Implementador: CAE S.A.(LOGO CAE)

Con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de sistemas de enseñanza y cursos interactivos, C.A.E. S.A. ha conseguido el método más avanzado del mercado, superando la EAO ( enseñanza asistida por ordenador) y convirtiendo la enseñanza presencial, mixta y e-learning en auténticos cursos multimedia, interactivos y pedagógicos.

Nuestra misión es facilitar el aprendizaje a organizaciones, instituciones, universidades, y administraciones, mejorando la interacción de la persona apoyados en medios tecnológicos actuales.

Sitio web: www.cae.net

4. Mantenimiento:

Cantidad de cursos que se incorporan por mes: 2 por mes.

5. Métricas:

Cantidad de visitas diarias a la plataforma: 40 alumnos simultáneos.

Cantidad de cursos en desarrollo: 15.

6. Resultados:

Lo más gratificante de la experiencia fue: Iniciar.

Lo más difícil de superar fue: La resistencia al e-learning de los alumnos y docentes.

Lo más sorprendente de la implementación fue: La rapidez en la implementación de la plataforma y sus herramientas.

Si volviéramos a empezar haríamos exactamente igual: Volveríamos a migrar la oferta de capacitación a todo el país a través de esta metodología nueva, con la utilización de las mismas herramientas para lograr una mejor absorción por parte de las personas.

Si volviéramos a empezar cambiaríamos: Trataríamos de acortar los plazos de ejecución del proyecto, utilizando la experiencia como guía.

Balance General del proyecto: Fue una experiencia gratificante, ya que la capacidad de absorción por parte de los usuarios sobre esta metodología fue más que favorable. Los resultados fueron óptimos y vamos a volver a repetirlo en el futuro.