Descarga de Casos: e-Learning en Acción 2007

Caso 12

Competir con Grupo Autofin México

ESCALA se presenta como la primera universidad virtual de la industria automotriz latinoamericana. Su plan formativo se encuentra estructurado en niveles de diplomados referentes a las distintas áreas del sector, con el objeto de graduar alumnos en condiciones académicas y prácticas de enfrentarse al competitivo y desafiante contexto del mercado automotriz. Se basa en la metodología de casos y se funda como una universidad virtual integral que genera sinergias entre contenidos asincrónicos, sincrónicos, presenciales y de la propia experiencia.

 

Caso 11

Accenture con Banco Galicia

El objetivo es presentar el caso "Generación Galicia", que es el programa de formación y soporte al desempeño destinado a los colaboradores del Banco Galicia, vigente desde el año 2001.

 

Caso 10

Intercontact con SOS Urgencia Mecánica.

El Proyecto logra que los trabajadores adquieran habilidades imprescindibles para llevar a cabo un trabajo donde las condiciones son difíciles y especiales: clientes globales, comunicación a ciegas, uso integral de tecnología, clientes de distintas culturas e idiomas, fuerte estrés laboral por atender situaciones de máximo riesgo (accidentes, heridos, robos, etc.), ambiente regido por métricas y normas internacionales, etc.

 

 

Caso 9

Grupo ASSA con Edenor.

Edenor es la mayor distribuidora de electricidad de la Argentina en términos de número de clientes y electricidad vendida (tanto en GWh como en pesos), contando con 67 subestaciones eléctricas, 28 oficinas comerciales y más de 2.400 empleados para atender a 2.5 millones de clientes. Uno de los objetivos estratégicos de esta compañía es contar con grupos de trabajo comprometidos, motivados y con un alto nivel de capacitación profesional.

 

 

Caso 8

Syllabus con DirecTV.

El objetivo fue lanzar el portal educativo de DirecTV para realizar actividades de capacitación on-line dirigidas a empleados de la compañía y a la red de agentes, logrando posicionar el portal en los usuarios, y obteniendo una tasa de uso alta que justifique las inversiones realizadas.

 

 

Caso 7

AXG Tecnonexo con Davivienda.

El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de un Curso Virtual para Informadores, Asesores, Directores y Subdirectores de Sucursal, que permita mejorar la performance de los mismos para cumplir con el objetivo del negocio: crecimiento rentable.

Descargar Software para poder ver la presentación

 

 

Caso 6

IGS - Sistemas con AHA! Process

Desarrollo de series de simulaciones para ser utilizada por docentes recién egresados o con poca experiencia, para que mejoren sus habilidades en dos distintos escenarios:

En Discipline Strategies, frente al aula deben detectar eventos que los alumnos y/o el entorno del aula van generando

En Working with Parents, el docente interactúa en una conversación uno a uno, con los padres de los alumnos, resolviendo casos en que se evalúan las habilidades del docente para tratar padres que son de distintas clases sociales/educación.

 

 

Caso 5

Tercer Término con Purina-Proplan (Grupo Nestlé).

Veterinariosenweb.com se lanza para afianzar los vínculos entre los profesionales de la veterinaria. El portal es auspiciado oficialmente por Purina. Argentina es la prueba piloto para la región latinoamericana. En el 2004 se lanza una plataforma LMS con cursos y un plan de capacitación profesional intenso. Al finalizar el año ya 350 profesionales se habían capacitado a distancia: toman cursos, participan en un foro activamente, y se generan nuevos contenidos.

 

 

Caso 4

Net-Learning con ACARA (Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina).

ACARA ha desarrollado este programa en forma exclusiva para todo el personal de los Concesionarios Socios de la Institución, promoviendo el desarrollo del conocimiento a través de la utilización de las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación.

 

 

Caso 3

Addintech con Peugeot Argentina.

El proyecto de Formación a distancia de Peugeot Argentina, nace en el año 2000, como una respuesta para formar al personal de la RED de distribución de la Marca, que se caracteriza por una importante dispersión geográfica y tiene su contracara en la necesidad de actualización constante por el cambio de nuevas tecnologías del vehículo, nuevos procesos y políticas comerciales.

 

 

Caso 2

PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo) y Microsoft Brasil con Secretaria de Estado de Educação de São Paulo, Secretaria de Estado de Educação de Goiás, CONSED (Conselho Nacional de Secretários de Educação).

El Proyecto GESTÃO ESCOLAR E TECNOLOGIAS desenvuelve un trabajo de formación de gestores escolares de escuelas públicas, para promover el uso de tecnologías de información y comunicación como instrumento de gestión escolar y la incorporación de estos recursos en las actividades cotidianas de la escuela. Entre los años de 2004 y 2006, el proyecto promovió la formación de 27.740 gestores escolares de 11 estados brasileros.

 

 

Caso 1

Aldea Global S.A. y FUNDESCO (Fundación para el Desarrollo del Conocimiento) con Argenbio- Consejo Argentino para la Información y el Desarrollo de la Biotecnología.

Tres organizaciones de características diferentes se unen de manera sinérgica con el fin de crear un espacio de Capacitación a Distancia. El proyecto consiste en la implementación de un curso de Capacitación docente sobre la enseñanza de la Biotecnología en ámbitos educativos.

 

Apoyo institucional

Asociacion Iternacional para la Mejora del Desempeño HumanoAedipeLFKAsociación de e-learningEvento de e-learning