Tiempo
de aprender
¿Nos tomamos el tiempo necesario para
repensar las prácticas y actividades de capacitacion de nuestras
organizaciones? ¿Estamos logrando los objetivos de aprendizaje que necesitamos?
¿Son las modalidades que utilizamos las más eficientes y adecuadas? ¿Consideramos
utilizar herramientas que hasta el momento no aplicamos, pero que estamos en
conocimiento que funcionan?
Acertadamente, nuestro columnista Javier Martínez
Aldanondo, a quien en esta edición entrevistamos junto a Lucio Margulis, afirma
que lo importante no es que la gente sepa, sino que aprenda. Esta verdad, muchas veces oculta, debe
hacernos reflexionar, a partir de ahora, sobre qué objetivos realmente logramos
conseguir cada vez que nos planteamos una actividad de capacitación.
Conjuntamente, otra situación que se
observa a diario es la de las empresas -en realidad, las personas detrás de las
decisiones de las mismas-, a las que les cuesta muchísimo quebrar la barrera
que impone la cultura organizacional reinante en las mismas. Este impedimento provoca no buscar,
investigar, conocer y ni aplicar otras formas más efectivas de aprendizaje,
como el juego serio. Esto, queda
expuesto claramente en la entrevista que antes les mencionara.
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