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LEARNING
REVIEW les acerca el reportaje especial a Robert Rasmussen,
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Por Ariela Collins
Gerente de Entrenamiento, Starbucks Coffee Argentina
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Editorial |
La primera semana de Julio de este año, el numero “1” de Learning Review vio la luz; sin anuncios rimbombantes, ni luces de colores distribuimos 7 mil números entre la comunidad de RR.HH. Teníamos nada más que 20 páginas; nos costó una semana entera decidir qué cosas no entrarían por falta de espacio. A la semana de terminar la distribución, comenzaron los mails de agradecimiento y felicitaciones; primero unos pocos, luego una avalancha que nos obligó a cambiar de proveedor de correo. A todos les respondimos, y a todos les agradecemos.
En Agosto lanzamos el numero “2”. Esto generó mucha confusión con
respecto a la periodicidad de la revista: es mensual o es bimestral,
era la pregunta. Señores, Learning Agosto fue un mes durísimo. Nos fuimos a 32 páginas, participamos de varios Congresos internacionales, organizamos algunos Workshops y Desayunos de Trabajo, tradujimos varios ‘papers’, lanzamos el “Programa Académico Learning Review 2005” y tuvimos que adelantarlo, ya que varias Universidades nos lo solicitaron. Y llegamos a Octubre. Con una tirada de 10.000 ejemplares, el número “3” fue entregado en mano en los siguientes eventos: Congreso Interinstitucional de Tecnología Educativa (CITE), Exponenciar 2004, III Congreso Nacional de Gestión Humana, y en el XIV Congreso Nacional de Desarrollo y Capacitación. A todos y a cada uno de estos eventos llevamos nuestro stand y las revistas. Organizamos rondas de debates con clientes y proveedores, y realizamos presentaciones de productos de nuestros anunciantes. A los suscriptores, a los lectores, a los anunciantes, a los socios, a los amigos, a ADHRA, a ADCA, a todos, nuestro más profundo agradecimiento... Diciembre les llega con 40 páginas sobre la convergencia de la Gestión del Conocimiento, el Capital Intelectual y la Tecnología. |
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