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Conclusiones de Human Camp “Vínculos Humanos 2.0”

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Human Camp “Vínculos Humanos 2.0”
18 de marzo
Auditorio de Buenos Aires
El evento realizado en Buenos Aires, transgredió los cánones esperados para un encuentro sobre Capital Humano al fusionar la sabiduría de tres líderes espirituales con la experiencia y los testimonios de destacados referentes empresariales. Y lo consiguió de manera dinámica y cautivante. “¿Se dieron cuenta de que nos reímos a carcajadas con tres líderes espirituales?”, interpeló Carlos Pérez, presidente de BBDO Argentina, a la hora de las conclusiones.

Si Human Camp tuvo un leitmotiv, fue la célebre frase del pacifista Mahatma Gandhi: “Tenemos que ser el cambio que queremos ver en el mundo”. El primer panel, integrado por los líderes espirituales, abordó la trascendencia en el trabajo y estuvo moderado por la senadora María Eugenia Estenssoro, quien reconoció lo innovador de la propuesta del Human Camp al “a unir lo que estaba separado, mezclando lo empresarial con lo espiritual”. Moira Lowe, directora de la Universidad Espiritual Brahma Kumaris Argentina, propuso no poner tanto el foco en el status o en las skills que pueden no servirnos en el futuro, y sí en la fortaleza interior que perdura en el tiempo.

HUMANCAMPMiguel Kozuszok, presidente de Unilever para el Cono Sur, declaró que “las compañías que se olvidan de las personas desaparecen, pues no existe capital más diferenciado que el humano”.

Carlos Galmarini, (Ford Argentina) y Raúl Sheridan (Dow América Latina) rescataron la ventaja competitiva de aquellas organizaciones que valoran la diversidad de sus empleados como capital. “La diversidad es una fortaleza, no debe ser un programa para cumplir con un requisito, sino un plan consistente y sostenible en el tiempo”, explicó Galmarini.

El cuarto panel se concentró en la necesidad de la inclusión y la reinserción laboral. Todos destacaron que este tipo de políticas no se basan únicamente en un deber ético, sino que además reportan grandes beneficios a las empresas. Daniel Serra (Zona Jobs) destacó que “aparentes limitaciones de un candidato, como la edad, pueden ser ventajas competitivas para determinados puestos”. Por su parte, Tomás Olivieri, director ejecutivo de Diagonal Asociación Civil, concluyó su participación con la siguiente frase proyectada en una pantalla gigante: “Todos más tarde o más temprano vamos a tener 45, 55, 65 años y más, y todavía vamos a sentir que servimos”.

Las conclusiones del evento estuvieron a cargo de la lúcida mirada de Carlos Pérez, presidente de la agencia BBDO Argentina. Al publicista no se le escapó detalle alguno del Human Camp, pues supo tejer interesantes vínculos y asociaciones entre todas las ponencias del evento. Esto quedó demostrado con claridad cuando parafraseó a Moira Lowe, quien había propuesto metafóricamente la necesidad de “volver a casa”, a la parte más genuina y profunda de cada uno. “Ya es tarde, y es hora de volver a casa –dijo Pérez. Ojala después de este día volvamos a una casa distinta, mejor”.

 



Tags: más  camp  argentina  líderes  capital  pérez  presidente  evento  human  pues  
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